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il percorso academy pro

CLUB MANAGER
Prenota il test d'ingresso gratuito

365 giorni

Potranno decidere di iscriversi al percorso solo coloro che hanno superato il test d’ingresso

La partecipazione è a numero chiuso, per garantire lo svolgimento di un lavoro con una classe di massimo 12 partecipanti motivati e orientati alla propria specializzazione manageriale.

La possibilità di prenotare il test d’ingresso per l’edizione Club Manager 2021 cesserà alle 23:50 del 24 Gennaio 2021

>> Il prossimo percorso Club manager avrà inizio nel 2022.

Una nuova sessione di ammissione verrà riaperta nel secondo semestre 2021

Il test d’ingresso

  • è gratuito
  • dura 10 minuti
  • lo prenoti e lo fai quando vuoi tu (tra il 25 Gen e il 25 Feb)

è uno strumento utile anche a prescindere dalla volontà di approfondire successivamente la formazione di ACADEMY PRO

Ambiti del percorso

  • Budgeting: costruire, controllare ed utilizzare il budget di ricavi e costi annui
  • Strategia e posizionamento: pricing e posizionamento del centro in funzione del territorio
  • Gestione delle risorse umane: recruiting, formazione ed ottimizzazione del lavoro sul team
  • Amministrazione: analisi degli indicatori di bilancio e di performance dell’attività
  • Gestione operativa: scelta ed organizzazione dei processi di lavoro

Docenti del team Wellink

Docenti esterni

  • Consulente fiscale specializzato nel settore
  • General manager di catena fitness inglese
  • Ceo di piattaforma per il corporate wellness

Strumenti della formazione

formazione-d-aulaFormazione frontale in aula: sessioni di formazione tradizionale in aula suddivise in moduli della durata indicativa di 3 ore

 

web.mettingWebinar: sessioni di formazione su argomenti specifici con un docente che espone e gli allievi che acquisiscono nozioni e possono porre domande mezzo chat

Web Meeting: sessioni di condivisione ed approfondimento attraverso uno o più docenti con il ruolo di facilitatore dei processi e gli allievi che portano le loro esperienze e/o soluzioni

videocorsiVideocorsi: sessioni di formazione interattiva attraverso videocorsi registrati con eventuale integrazione di esercitazioni da parte degli allievi

Esercitazioni: lavori su file condivisi che si costruiscono ed implementano attraverso il lavoro in remoto da parte degli allievi moderato ed implementato dai docenti

esoneriEsoneri: porzioni di esami facoltativi sugli argomenti trattati a conclusione di ogni trimestre di formazione

certificazioneCertificazione: esame strutturato attraverso l’elaborazione di caso simulato con relativa discussione mezzo video conference con docente

Sede delle formazioni in aula

Presso Wellink Srl

Via Torricelli 40 Seregno (MB)

Quota di partecipazione & attestato

Il percorso di 365 giorni prevede un investimento pari ad € 183,75 + iva al mese per 12 mesi oppure pari ad € 1800,00 + iva in unica soluzione anticipata.

Concludendo il percorso annuo frequentando almeno l’80% delle sessioni live e             on-line, è possibile ricevere l’Attestato di Partecipazione, mentre superando l’esame finale in unica soluzione o attraverso gli esami parziali, si ottiene la Certificazione delle Competenze da parte di Wellink srl, official partner di Technogym SpA.

I 365 giorni del percorso suddivisi in 5 blocchi tematici

01. BUDGETING

[Costruire, controllare ed utilizzare il budget di ricavi e costi annui]

Analisi, definizione, pianificazione e monitoraggio degli obiettivi sui ricavi.

Differenze tra obiettivi quantitativi e qualitativi, di gruppo ed individuali.

Analisi, definizione e monitoraggio dei costi generali e dei singoli settori.

Premi e provvigioni.

Budget degli eventi interni con obiettivi di ritorno.

02. STRATEGIA E POSIZIONAMENTO

[Pricing e posizionamento del centro in funzione del territorio]

Studio del territorio, dei dati statistici sulla popolazione e dei competitor.

Tipologie di listino e creazione di un listino strategico.

Scelte in fase di start up e modifiche nei centri con storicità.

Metodi di Pagamento e relative procedure (benefici, costi, rischi e vantaggi).

03. GESTIONE RISORSE UMANE

[Recruiting, formazione ed ottimizzazione del lavoro sul team]

Organigramma, mansionari, processi, procedure e selezione del personale.

Organizzazione e gestione delle riunioni, di gruppo ed individuali.

Comunicazione ed engagement (come parlare al gruppo ed ai singoli per trasmettere ed ottenere: condivisione, coinvolgimento, delega, responsabilità e fiducia).

Valutazioni periodiche del personale ed obiettivi personali di miglioramento.

04. AMMINISTRAZIONE

[Analisi degli indicatori di bilancio e di performance dell’attività]

Conto economico e voci di bilancio. Cash flow e competenze.

Il break even point.

Tipologie contrattuali per collaboratori e dipendenti.

Gestione Fornitori: selezione, contrattualistica e controllo per fornitori di beni, prodotti e servizi.

05. GESTIONE OPERATIVA

[Scelta ed organizzazione dei processi di lavoro]

Coperture e turnazioni: valutare le esigenze di copertura nei settori e creare le turnazioni.

Approfondimenti sulla gestione generale del settore tecnico.

Creazione dei flussi di processo relativi all’operatività specifica.

Utilizzo e strutturazione di un CRM personalizzato per la gestione operativa.

Creazione ed utilizzo di Gannt delle attività.

Gestione del tempo.

Gli studenti dell’edizione 2020

Federica Di Credico

Consulente Commerciale
Club Sportivo MAXIMO

Studentessa Academy Pro
Club Manager 2020

Sara Tonon

Titolare di Fitness Club in provincia di Verona

Studentessa Academy Pro
Club Manager 2020

Emanuele Allievi

Imprenditore / Centro Fitness Lecco

Studente Academy Pro
Club Manager 2020